0
Geschäftsidee finden
Zum Bereich für Franchisegeber
Zum Bereich für Franchisegeber
Finde und vergleiche gratis Geschäftsideen und finde die richtige Gründungschance für deine Selbstständigkeit!
Geschäftsidee finden
Glossar
für Gründungs-Interessierte
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W Z

Was ist Organisationsentwicklung? (Definition)

Was ist eigentlich Organisationsentwicklung?

Unter Organisationsentwicklung versteht man die organisatorischen Veränderungen in einem Unternehmen insbesondere in Phasen der Expansion. Im Franchising kann zudem noch unterschieden werden zwischen der Organisationsentwicklung der Zentrale und der einzelnen Franchise-Nehmer-Betriebe.

Das Wachstum von Organisationen wie etwa Franchise-Systemen erfordert eine sogenannte Organisationsentwicklung. Das bedeutet, im Laufe der Entwicklung eines Systems wächst nicht nur der Umsatz, sondern auch die Zahl an Franchise-Partnern an. Schnell gerät die Systemzentrale mit der ursprünglichen Ausstattung an Personal und sonstigen Ressourcen an ihre Grenzen.

Ziel der Organisationsentwicklung ist es, die Leistungsfähigkeit der Zentrale in allen Aufgabenbereichen aufrecht zu erhalten. Dies kann dadurch geschehen, dass zum Beispiel weitere Mitarbeiter eingestellt, neue IT-Systeme eingeführt oder die Aufgabenbereiche bestimmter Mitarbeiter den neuen Bedürfnissen angepasst werden.

Zwei Arten der Organisationsentwicklung im Franchising

Organisationsentwicklung ist somit nicht nur eine Aufgabe des Franchise-Gebers, sondern auch des Franchise-Nehmers. Mit zunehmenden Wachstum seines oder seiner Betriebe (beim Multi-unit Partnern) sind ebenso entsprechende Anpassungen in der Organisation vorzunehmen. Stößt zum Beispiel die bisherige Personalmannschaft in einem Systemgastronomie-Standort durch zunehmenden Gästezustrom an Grenzen, so organisiert der Franchise-Partner personelle Verstärkung.

Ebenso ist es möglich, dass der Franchise-Partner die Buchhaltung bis zu einer bestimmten Umsatzgrenze aus Kostengründen noch selber leistet. Ist dies aber nicht mehr zu stemmen, da der Aufwand zu groß wird und andere Aufgaben anstehen, so kann die Buchhaltung an einen externen Dienstleister ausgelagert werden (in manchen Systemen übernehmen die Zentralen die Buchhaltung). Auch eine derartige Maßnahme kann man als Organisationsentwicklung bezeichnen.

Mehr Definitionen:

A B C
A B C
D E F
D E F
G H I
G H I
J K L
J K L
M N O
M N O
P Q R
P Q R
S T U
S T U
V W Z
W Z
Der Newsletter für Franchise-Gründer
Weitere Infos zu den Vorteilen des Newsletters und der regelmäßigen Inhalte für den Interessenten.

Ausgewählte Top-Gründungschancen

  • IWG
    IWG

    IWG

    Weltweit größter Anbieter von Coworking und flexiblen Arbeitsplatzlösungen
    IWG goes Franchise! Erwerben Sie Ihre Lizenz: Eröffnen Sie Ihre IWG-Bürozentren in Ihrer Region – mit der Marke des Weltmarktführers!
    Benötigtes Eigenkapital: ab 50.000 EUR
    Vorschau
    Details
  • Mrs.Sporty
    Mrs.Sporty

    Mrs.Sporty

    Das maßgeschneiderte Franchise-System: Frauensport-Club mit Fokus auf persönliche Betreuung
    Der Sportclub für Frauen in Ihrer Region und das Nr. 1 Erfolgssystem für Sie als Franchise-Partner!
    Benötigtes Eigenkapital: ab 15.000 EUR
    Vorschau
    Details
  • Shape-Line®
    Shape-Line®

    Shape-Line®

    Figurstudio - entspannen und dabei abnehmen!
    Beauty, Fitness und Figur: das 3-in1-Studio für körperliche, mentale Topform & Gesundheitsvorsorge. Jetzt Einzel- oder Masterlizenz sichern!
    Benötigtes Eigenkapital: 12.500 EUR
    Vorschau
    Details