Neuer contest-Lizenzpartner im Ruhrgebiet
Die contest Unternehmensberatung GmbH aus Gemünden (Rheinland-Pfalz) hat einen weiteren Linzenzpartner mit an Bord: Stefan Dittert aus Essen.
Der Diplom-Kaufmann leitet in Essen eine eigene Unternehmensberatung und hat sich auf die Kosten- und Prozessoptimierung für KMUs spezialisiert.
Mit über 20 Jahren Berufserfahrung als Führungskraft auf verantwortlichen Positionen in der Lebensmittelbranche (Einzelhandel und Erzeuger-Genossenschaften) trägt der neue contest-Lizenzpartner im Ruhrgebiet ideal zur Ergänzung der Beraterkompetenz der contest GmbH bei. Durch besondere Fachkompetenzen bezüglich der Gestaltung und Optimierung von Einkaufs- und Logistikprozessen, dem Aufbau von Absatz- und Vertriebsstrukturen, dem Vertriebscontrolling und der Markenentwicklung ist Stefan Dittert seit vielen Jahren ein begehrter Berater und Gesprächspartner.
Anselm Martin, Geschäftsführer der contest Licensing GmbH: „Wir freuen uns sehr, Stefan Dittert im Team zu haben. Sein Standort im Ruhrgebiet mit einer ausgesprochen hohen Unternehmensdichte stellt eine wertvolle Erweiterung unserer Präsenz dar.“
Alle contest-Lizenzpartner werden im Gemündener Gesellschaftssitz intensiv geschult und betreiben einen regen Erfahrungs- und Informationsaustausch. „Jeder Kunde ist anders und jedes Projekt hat eigene Anforderungen. Neben unseren regelmäßigen Partnertagungen wird unter anderem durch Telefonate mit der Systemzentrale oder einem anderen Partner auch zwischendurch intensiv Kontakt gehalten. contest besteht nicht aus isolierten Einzelkämpfern. Durch das Netzwerk sind wir eine starke Gemeinschaft und unterstützen uns gegenseitig“, so Anselm Martin.
"Wir realisieren bis zu 25 Prozent an Einsparungen, allein mit der Optimierung der Sach- und Gemeinkosten eines Unternehmens. Hier ist oft noch Spielraum für Kostensenkungen, die sich ganz ohne Entlassungen oder Qualitätsverluste umsetzen lassen" beschreibt Geschäftsführer Gena Gach die Vorgehensweise der contest Unternehmensberatung GmbH.
Ein kurzer Abriss zum möglichen Projektverlauf und Tipps für schnell umsetzbare Kostenreduktionen im eigenen Unternehmen runden dann das E-Book ab.