Einen Einblick wie der Franchise-Nehmer Azamat als Geschäftsmann arbeitet und wie CNA International seinen Anforderungen
Er mag zwar relativ neu in der
Personalvermittlungsbranche sein, aber das hat Azamat Erzhanov nicht daran
gehindert, einen unmittelbaren Einfluss zu nehmen. Seit seinem Eintritt bei der
CNA als Franchisenehmer im Jahr 2013 hat er die Eröffnung von Filialen in der
Slowakei, Rumänien, Ukraine, Slowenien und Ungarn beaufsichtigt, die jeweils in
großem Volumen und Umfang erfolgreich rekrutieren. Der verheiratete Vater von
zwei Kindern hat noch kühnere Pläne für die Zukunft, da er darauf abzielt,
innerhalb der nächsten 3 bis 5 Jahre weitere 25 bis 30 Niederlassungen zu
eröffnen.
Wie viele Jahre sind Sie in der Personenbeschaffung
tätig?
Ich habe etwa ein Jahr Erfahrung in der
Personalvermittlungsbranche. Gleichzeitig war ich an verschiedenen Arten der
Personalbeschaffung für die Unternehmen beteiligt, mit denen ich in der
Vergangenheit zusammengearbeitet hatte - EY, Deloitte, G4S, Grant
Thornton.
Warum haben Sie sich entschlossen, eine Franchise mit der CNA zu
starten?
Ich wollte meine Zeit, Energie und Ressourcen in die
Personalvermittlungsbranche investieren. Gleichzeitig wollte ich Teil eines
bekannten und gut entwickelten Brands mit seinen Branchenkenntnissen, gut
entwickelten Standards und Methoden sein. Ich wollte einer Gruppe beitreten, die
daran interessiert war, in den CEE- und GUS-Raum zu expandieren. CNA bietet
alles, wonach ich suche.
Welche Ziele verfolgen Sie für das Unternehmen?
Die
Ambitionen sind groß und mein Plan ist es, das regionale Netzwerk der CNA in den
CEE- und GUS-Staaten aufzubauen. Ich beabsichtige, in den nächsten 3-5 Jahren
bis zu 25-30 Niederlassungen zu öffnen, aufzubauen und zu entwickeln. Ich habe
das Unternehmen im Jahr 2013 gestartet und habe bis heute Niederlassungen in der
Slowakei, Rumänien, Ukraine, Slowenien und Ungarn eröffnet.
Es ist geplant,
über bis zu zehn Niederlassungen bis Ende 2014, bis zu 20 bis zum Ende 2015, bis
zu 25-30 bis zum Ende 2016 zu verfügen. Dies könnte geändert/angepasst/verzögert
werden, aber wir sollten in der Lage sein, alle CEE-, GUS-Staaten und die Türkei
bis Ende 2017-2018 abzudecken.
Was waren Ihre Arbeitserfahrungen vor dem Wechsel zu
CNA?
Ich begann meine berufliche Laufbahn im Jahr 1985, kurz
nach der Rückkehr vom sowjetischen Militärdienst. Ich studierte neben meiner
Berufstätigkeit in den Abendstunden an der Universität.
Nach Abschluss des
Studiums mit einem Betriebswirt-Diplom wurde ich in die Buchhaltungsabteilung
versetzt, bevor ich innerhalb von drei Jahren zum Stellvertreter des
Rechnungsführers befördert wurde. 1989 trat ich der ersten staatseigenen
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bei und wechselte im Jahr 1990 zu Ernst &
Young.
Ich arbeitete von 1990 bis 2002 für Ernst & Young, nachdem ich dort als Senior Wirtschaftsprüfer in Moskau eingestellt wurde, bevor ich von 1991-1993 in der Niederlassung von Kiew arbeitete. Ich ging dann Anfang 1993 zurück nach Kasachstan, wurde 1994-1995 in die Niederlassung von Ernst & Young in Seattle abgeordnet und wurde 1998 Partner von Ernst & Young in Zentralasien und 2002 mitverwaltender Partner.
Nach einem erfolglosen Zusammenschluss von EY und Andersen verließ ich
2002 EY und trat als geschäftsführender Partner Deloitte bei. Mit mir wechselten
fast 70% der „etablierten EY“ Mitarbeiter zu Deloitte. Wir begannen mit einer
Niederlassung in Kasachstan, bestehend aus 40 Personen, und wuchsen in drei
Jahren zu einem Regionalen Unternehmen mit acht Niederlassungen mit 400
Personen.
Im Jahr 2006 wechselte ich als VP zur großen privaten Gruppe in
Kasachstan. Ich bekleidete verschiedene Positionen innerhalb dieser Gruppe,
einschließlich der des Finanzvorstands mit 10 Milliarden USD Bankvermögen. Die
Bank schloss 2007 erfolgreich ihren Börsengang an der LSE ab.
Ich war in den Jahren 2009 und 2010 der Landesleiter der G4S Kasachstan und baute das Unternehmen innerhalb eines Jahres von 20 Mio. USD auf fast 40 Mio. USD aus. Dann wechselte ich in den Jahren 2010-2011 zur G4S Rumänien und arbeitete dort als vorübergehender Landesleiter.
2011-2012 habe ich das Grant Thornton in Kasachstan begonnen und gegründet.
Welche Qualifikationen, die relevant für Ihre
aktuelle Position sind, besitzen Sie?
Ich bin amtlich
zugelassener Wirtschaftsprüfer (CPA) beim amerikanischen Institut der
Wirtschaftsprüfer (AICPA). Aber wichtiger ist meine Erfahrung, nicht nur die
Qualifikationen.
Bitte erläutern Sie ein wenig die Rekrutierungsmöglichkeiten in den
Ländern, in denen Sie tätig sind.
Wir werden 28 Länder abdecken
und Niederlassungen in der Slowakei, der Ukraine, Rumänien, Slowenien und Ungarn
haben.
Die Region (CEE und GUS) stellt für uns große Potentiale dar. Es sind
alle wichtigen Branchen in der Region vertreten: Energie;
Finanzdienstleistungen; professionelle und Unternehmensdienstleistungen; IT und
Technologie; Automobilindustrie; Verarbeitendes Gewerbe; FMCG und
Kleinhandel.
Für welche Arbeitsplätze suchen Sie derzeit
Personal?
Wir arbeiten derzeit für verschiedene Positionen in
der gesamten Region, wie zum Beispiel, aber nicht beschränkt auf:
•
Finanzdirektor
• Leiter der Revision in der
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
• Logistik- und Transport-Manager
•
Direktor eines Autohauses
• Führungskräfte im Vertrieb, Einkauf und
Fachkräfte für das Kleinhandelsnetzwerk
• Verschiedene IT-Positionen -
Java-Entwickler, usw.
• HR Fach- und Führungskräfte
•
Buchhaltungsspezialisten
• Sonstige
Wie Sie aus den obigen Beispielen sehen können, arbeiten wir nicht auf
der Vorstands-/Top-Ebene. Der Grund dafür ist, dass die Länder, in denen wir
jetzt tätig sind, nicht die großen Volkswirtschaften der Region sind, und daher
konzentrieren wir uns mehr auf den Volumentyp der Arbeit.
Die Strategie wird
sich für die größeren Märkte in der Region - zum Beispiel Russland -
unterscheiden.
Was bedeutet es für Sie, Teil der CNA und der Pertemps
Network-Unternehmensgruppe zu sein?
CNA hat eine großartige
Methodik (CABS) und bietet uns eine qualitativ hochwertige Ausbildung und
Unterstützung. Es ist auch sehr wichtig für uns, Teil eines so großen und
diversifizierten Konzerns zu sein wie der Pertemps Network Gruppe. Wir müssen
noch viel tun, um mit anderen CNA- und Pertemps-Niederlassungen besser verbunden
zu sein.
Wir werden mehr Zeit und Ressourcen investieren, um eine starke
Kommunikation und Vernetzung mit dem Rest der Gruppe einzurichten. Wir hoffen,
dass diese Initiativen für alle Beteiligten und Seiten zu mehr
Geschäftsmöglichkeiten führen.
Was ist Ihr persönlicher Beitrag zur Personalvermittlungsbranche und
CNA?
Ich habe sehr gute Kenntnisse in der Branche für
professionelle Dienstleistungen, der Branche für Sicherheitslösungen und im
Bankwesen. Ich habe überregionale Erfahrungen in Mittel- und Osteuropa und den
GUS-Staaten. Ich habe viele Jahre erfolgreicher Erfahrungen im Aufbau, in der
Leitung und der Entwicklung von regionalen Niederlassungen.
Ich stelle die besten Praktiken für den Aufbau, die Entwicklung und Leitung von Beratungsniederlassungen bereit - dies fehlt oft in den Personalvermittlungs-Unternehmen.
Was sind für Sie die größten Herausforderungen für Ihre Firma und wie
planen Sie, sie zu überwinden?
Es gibt viele Herausforderungen,
denen wir uns stellen müssen, und auch weiterhin zu stellen haben, aber ich
könnte keine nennen, die wir nicht überwinden können, oder die mich nervös
macht. Wir werden noch auf viele Schwierigkeiten und Probleme stoßen, aber
nichts, was uns von der Verwirklichung unserer Pläne und Ziele abhalten
könnte.
Wie sieht Ihr Leben außerhalb des Büros aus?
Ich bin
verheiratet und habe Kinder. Unsere Älteste (Tochter) studierte in den USA und
arbeitet jetzt als Marketing Manager in Moskau. Unser Jüngster (Sohn) ist mit
uns in Bratislava. Er besucht in diesem Jahr die Sekundarstufe II.
Ich mag Sport und war Mitglied der Jugend-Fußball-Nationalmannschaft von Kasachstan, aber das liegt lange zurück. Ich möchte mehr meiner persönlichen Zeit dem Golfsport widmen und beabsichtige, in diesem Jahr wieder mit dem Training zu beginnen.
Ich denke, dass ich gut das Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben halte - etwas, das ich allmählich gelernt und während meiner bisherigen Erfahrung in den „Big 4“ ausgebaut habe. Also ist es zu diesem Zeitpunkt für mich nicht kritisch, das Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben zu halten…
With 20 years in the automotive retail industry, West Midlands-based Ian
Allen decided to become his own boss and set up his CNA International
recruitment business in 2011. “Basically, I recruit for senior roles for
motor dealerships, from businesses with one dealership to PLCs with hundreds of
them. Business is good at the moment – I have some fantastic instructions from
many excellent companies.”
