Rainbow International: Erfolgreich selbständig in einem starken Verbund

Das Management-Franchisekonzept von Rainbow International

In Zeiten dynamischer und sich ständig ändernder wirtschaftlicher Rahmenbedingungen gehört kooperativen Unternehmensnetzwerken die Zukunft. Das haben in den vergangenen Jahren vor allem  die Verbundgruppen in Franchisesystemen immer wieder aufs Neue unter Beweis gestellt. Diese positive Entwicklung bestätigt auch der Gründer und Geschäftsführer des Sanierungsspezialisten für Wasser- und Brandschäden Rainbow International, Tobias Baumann. „Durch unsere 30 Franchise-Partner sind wir in den vergangenen Jahren zu einem der wichtigsten Ansprechpartner für die Versicherungswirtschaft avanciert. Zusätzlich hat die kontinuierliche Erweiterung des lokalen Service-Netzwerks, auch während der Wirtschaftskrise, die Position von Rainbow International in Süddeutschland weiter gestärkt und gefestigt.“

Service-Netzwerk wird erweitert
Ein wichtiger Faktor für den Erfolg ist dabei die organische Expansion des Franchise-Verbundes. So werden derzeit speziell Franchise-Nehmer in Bayern, Hessen und Baden-Württemberg gesucht. Ab 2012 sollen dann die ersten Standorte in den Bundesländern Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz hinzukommen. Als Vorbild dient dem Aalener Unternehmen dabei die Dwyer Group (Muttergesellschaft von Rainbow International) in Waco, Texas. Als amerikanischer Marktführer ist das Unternehmen mit über 1500 Betrieben in 8 unterschiedlichen Branchen am Markt tätig und erwirtschaftet jährlich rund 1 Milliarde US Dollar. Die amerikanischen Kollegen von Rainbow International übernahmen beispielsweise bei den Hurrikan-Katastrophen Katrina (2005) und Irene (2011), einen Teil der Sanierungs- und Trocknungsarbeiten.

Starkregenereignisse und Überschwemmungen werden künftig auch in Deutschland häufiger auftreten. Extremwetterlagen sollen laut Experten in den kommenden Jahrzehnten um knapp 30 % zunehmen. Damit wird auch die von den Versicherungen abgewickelte Schadensumme weiter ansteigen. Derzeit liegt das Volumen der jährlichen Schäden bei über 3 Milliarden Euro. Ein wichtiges  Geschäftsfeld bei Rainbow International ist die Sanierung von Gebäuden nach Wasserrohrbrüchen und Brandschäden. „Mit unserem qualitativ hochwertigen Komplett-Service sowie der kontinuierlichen Optimierung unseres Angebots, sind wir eines der erfolgreichsten Franchise-Systeme in der Sanierungsbranche“, so Baumann.

Die Entstehung
Dass sich ein amerikanisches Konzept auf dem deutschen Markt derart erfolgreich durchsetzen kann, ahnte Baumann bereits in den 90er-Jahren. Während eines Studienaufenthaltes in den USA kam er mit dem damaligen CEO der Dwyer Group,  Don Dwyer, ins Gespräch. Kurze Zeit später kam er als frischgebackener Master-Lizenz-Nehmer zurück nach Deutschland. In den Folgejahren schaffte es Baumann, mit der Dwyer Group als Backup, aus einem 1-Mann Betrieb ein 500 Mitarbeiter großes Unternehmen zu schaffen und das Interesse zahlreicher Franchise-Interessenten auf sich zu ziehen. Großes Potential sieht Tobias Baumann hierbei vor allem im Bereich der Quereinsteiger. „Rainbow International sucht zielstrebige Franchise-Partner, die ein dynamisches, erfolgreiches Konzept umsetzen und darüber hinaus ihre Erfahrung im Management einbringen.“

26.09.11 ©opyright Rainbow International

Die Erfolgsstory beruht auf Eigenangaben und ist Teil des Virtuellen Messestands.