Qualifikation

Studium BWL an der Bundeswehrfachschule Mainz, Abschluss 1990 zum Staat. gepr. Betriebswirt (Fachrichtung Rechnungswesen / Jahresabschluß)

Spezialisierung

Geschäftsprozess-Organisation für Systemzentralen; Interim Management für junge Franchsiesysteme; Effizienzsteigerungsprogramme für Systemzentralen; Organisation des Markteintritts ausändischer Franchisesysteme in Deutschland

diverse Beratungs- und Interim-Managementprojekte (u.a.):
1993 - 1998 Mitwirkung beim Aufbau des Systems Kieser Training Deutschland

1999 - 2002 Aufbau und Leitung der Systemztrale von "Robinson WellFit in Town"

2003 - 2004 Aufbau und Leitung der Unternehmenssparte "Consulting" für das "EWI Europäische Wellness Institut"

2004 - 2005 Aufbau (Projektmanagement) der zentralen Vertriebsgruppe am Hockenheimring Baden Württemberg

2005 - 2007 Aufbau und Leitung der Systemzentrale des Franchisesystems "Calory Coach"

2008 - jetzt Aufbau und Leitung der Systemzentrale des Filialsystems "Besser Drauf"

Tätigkeitsfeld

Dehe Consulting berät junge Franchise- und Lizenzsysteme beim Aufbau der Systemzentrale und übernimmt dort auch operative Aufgaben (Interim Management). Dehe Consulting unterstützt etablierte Systemzentralen bei der Umsetzung von Effizienzsteigerungsprozessen in der Zentrale. Dehe Consulting unterstützt ausländische Franchisesysteme beim Markteintritt in Deutschland durch die Organisation einer deutschen Dependence.

Anmerkungen

Moderator der Gruppe "Franchise in Germany" bei LinkedIn; Co-Moderator der Gruppe "Franchise Business Club" bei XING; Autor im Expertennetzwerk "Markenfranchise"